Covid-19 & EPI vêtements médicaux : la dynamique changeante de la distribution des EPI + 6 conseils d’approvisionnement

Depuis sa première épidémie en décembre 2019, la pandémie Covid-19 a dévasté le monde. En plus de tester à la fois la préparation et la volonté des particuliers et des gouvernements, l'épidémie a également testé les industries manufacturières avec les fabricants de produits pharmaceutiques et d'EPI atteint la plus forte augmentation de la demande. La chaîne d'approvisionnement a été contestée contrairement à tout moment depuis la Seconde Guerre mondiale. Il est plus exacerbant cette réalité que les agences de santé gouvernementales et les organisations supranationales du monde entier adoptent des approches «juste assez» au cours des dernières décennies. Cela signifie que les approvisionnements en stock d'EPI dans de nombreux hôpitaux n'ont pas été suffisants avant même la première vague de la crise. Cependant, la marée a tourné et maintenant l'excès de capacité d'équipement nécessaire pour lutter contre les infections n'est pas considérée comme une dépense inutile. Malheureusement, de nombreuses personnes impliquées dans la gestion de la crise n'ont pas de capacités de surtension - la capacité de gérer une augmentation soudaine et inattendue du volume des patients qui dépasse les capacités disponibles.

Résultant de tout cela est la préoccupation internationale croissante concernant la pénurie de la chaîne d'approvisionnement des équipements de protection personnelle, également connue sous le nom d'EPI. L'OMS a estimé que l'organisation devrait expédier un minimum de 100 millions de masques et de gants médicaux, 25 millions de respirateurs N95, de robes et de boucliers faciaux, et 2,5 millions de tests de diagnostic chaque mois pour répondre à la demande de ses partenaires.

Par exemple, l'ONU a livré plus de 6,4 millions de gants, 1,8 million de masques chirurgicaux et 1 million de robes dans les pays du monde au premier trimestre de 2020. Pourtant, un énorme écart demeure. De même, les estimations de l'UNICEF qui ont besoin de la fin de l'année pourraient atteindre 2,2 milliards de masques chirurgicaux, 1,1 milliard de gants, 13 millions de lunettes et 8,8 millions de boucliers en face.

Par conséquent, les fabricants accélèrent la production comme jamais auparavant pour répondre à la crise du coronavirus. Cela a entraîné des augmentations de prix significatives, ce qui rend le défi d'assurer des produits essentiels d'EPI, notamment des masques et des gants de base, mais aussi un large éventail d'usures médicales protectrices nécessaires, sont distribuées aux travailleurs de première ligne de tous les pays touchés.

Le fait que la Chine est l'un des plus grands producteurs mondiaux d'EPI, ce qui rend la chaîne d'approvisionnement intensivement unilatérale et se concentre sur une zone du monde, crée des problèmes encore plus importants, exposant les lacunes de la mondialisation. La malheureuse réalité est que la plupart des pays ne sont pas en mesure de produire des fournitures suffisantes de produits essentiels, tels que la médecine et la nourriture, à ses citoyens.

L'équipement de protection individuelle ou sous peu l'EPI est un vêtements médical qui est utilisé chaque jour par des travailleurs de la santé pour une protection contre les infections. De plus, l'EPI garantit également la protection des patients et d'autres personnes professionnelles en matière de santé prodigue. Outre les infections, comme le nouveau coronavirus, il protège également contre les médicaments toxiques ou d'autres substances potentiellement dangereuses utilisées dans l'industrie des soins de santé. L'EPI comprend Gants, Tabliers, Isolement and Surgical Robes, Lunettes, Masques chirurgicaux fluide-réplets, Face visière, Vêtements médicaux protecteurs, Masques respirateurs comme les masques N95, FFP2 et KN95. Il est toujours recommandé à un agent de santé de porter au moins quelques morceaux de protection, et plus encore lorsqu'il existe un risque de contact avec le sang, les liquides corporels, les sécrétions et les excrétions. Il protège également le porteur des blessures inutiles ou de la propagation de l'infection. Les matières premières nécessaires à la production de ces produits, généralement des fibres de coton, du polyester et du polyamide, sont généralement externalisées aux fournisseurs à faible coût.

En 2018, le marché mondial des EPI, et ce n'est que dans le secteur de la santé, il était estimé à 2,5 milliards de dollars USD. Les revenus les plus élevés proviennent de gants (25%), suivis de différents morceaux de combinaison ou de couvertures (22%) et de masques faciaux (14%). Par région, les États-Unis avaient la plus grande part de marché (33%), suivi par l'Asie et le Pacifique (28%), et l'Europe (22%) Mordor Intelligence 2020 rapportée pour 2018.

Outre les soins de santé, l'EPI est également utilisé dans d'autres industries. Des articles tels que les casques de sécurité, les combinaisons de dangers, les chaussures de sécurité, les harnais de sécurité, les bouchons d'oreille, les défenseurs de l'oreille et les équipements de protection respiratoire sont souvent utilisés dans des usines ou des professions comme le génie civil, en particulier pour les travailleurs de la construction.

Le monde a sauté sur la surcharge des fournitures d'EPP, et les pénuries laissent beaucoup à des risques élevés d'exposition

Dans la hiérarchie du contrôle des risques, l'EPI est considéré comme étant le plus bas et représente l'option de dernier recours. Il est approprié que lorsque le danger en question ne peut pas être totalement supprimé ou contrôlé de telle manière que le préjudice est peu probable. Comme cela est évidemment spécifiquement vrai pour la pandémie d'un virus, le monde a sauté sur le stockage, voire sur-excession des fournitures d'EPP, et les pénuries laissent de nombreux médecins, infirmières et autres travailleurs de première ligne de la crise à des risques élevés d'exposition et de contamination.

Il est évident que les chaînes d'approvisionnement médicales bien exécutées sont essentielles pour un système de santé bien fonctionnel. Dans la plupart des régions du monde, le système fonctionnait assez bien, mais ensuite le coup pandémique. Les fournitures de produits d'EPI une fois facilement trouvés sur le marché sont devenues rares et pour la rendre encore plus gênante, la demande a considérablement augmenté sur le point de lutter contre le nouveau coronavirus.

Le secteur a été durement touché et dès le début parce que les fournisseurs de Chine constituent la plus grande part du marché. Certains estiment que le pourcentage pourrait atteindre 80 à 90% de la capacité de production mondiale. Les verrouillage dans le pays ont entraîné une baisse des capacités de fabrication et, au début de la pandémie, lorsque les Chinois étaient à l'épicentre des infections, une fois que le plus grand producteur de l'EPI devait s'appuyer sur l'aide d'une autre nation avec les fournitures.

Plus tard, les problèmes de distribution sont venus, et même si la Chine permettait rapidement aux usines de commencer à fabriquer des produits d'EPI aux niveaux les plus élevés au milieu de leur crise pandémique, d'autres nations ont été confrontées à des problèmes de transport d'approvisionnement. Surtout, parce que de nombreuses frontières ont été fermées et les réglementations douanières se sont resserrées, de sorte que le réseau mondial a été confronté à des problèmes sans précédent en raison d'un système dépassé. Il est vrai que certaines compagnies aériennes ont intensifié la réutilisation de leurs compagnies aériennes civiles pour transporter des cargaisons avec l'EPI, et certains gouvernements, comme les EAU, ont accéléré les processus de dédouanement des costumes pour les biens essentiels, tels que l'EPI et les médicaments. Mais bien que des actions comme celle-ci aient aidé, ils n'ont pas empêché la congestion de la chaîne d'approvisionnement. Des pays du monde entier étaient et certains le sont encore, confrontés à des pénuries de différents morceaux de vêtements médicaux nécessaires. Le Royaume-Uni, par exemple, a signalé des pénuries critiques de robes. Déjà en mars, alors que le monde occidental commençait seulement à entrer dans la pandémie, l'OMS, le directeur général, a souligné que «les fournitures d'EPI, telles que les gants, les masques médicaux, les respirateurs, les lunettes, les boucliers de face, les robes et les tabliers utilisés par la santé Les travailleurs luttant contre le coronavirus épuisent rapidement », et a mis en garde contre la thésaurisation et la mauvaise utilisation.

Un autre gros problème est l'augmentation des prix. Les masques chirurgicaux, par exemple, ont connu une augmentation de six fois, tandis que les respirateurs ont triplé et les robes ont doublé, selon les données de l'OMS. Pour rendre les choses encore plus compliquées, même les exportations de certaines matières premières qui ont également été courtes dans de nombreux endroits, ont été interdites pour certains pays. Cela comprend le Bangladesh, le Canada, la République tchèque, l'Égypte, la France, l'Allemagne, l'Inde, l'Indonésie, le Japon, l'Iran, la Jordanie, le Kazakhstan, le Kenya, la Malaisie, le Pakistan, la Pologne, la Chine, la Russie, la Corée, la Thaïlande et l'Ukraine (Information pour mars 2020 ). Cela s'est produit pour les composants clés des masques N95 - polypropylène non tissé. En savoir plus sur les perturbations de la chaîne d'approvisionnement au milieu de la pandémie dans notre article.

Peu importe les défis de la chaîne d'approvisionnement, il ne manquait pas d'efforts dans le monde pour les surmonter. Comment les grandes entreprises et les organisations internationales ont-elles réagi à une crise particulière? Quelles actions qui, le Global Fund, et ont pris comme aiguë, pour aider les gens du monde? Comment certains des plus grands gouvernements ont-ils obtenu l'EPI pour ses nations?

L'OMS et l'ONU ont répondu en créant un groupe de travail sur la chaîne d'approvisionnement pour établir le système de chaîne d'approvisionnement Covid-19 ou les CSC. L'objectif de l'organisme est de clarifier le processus de demande et de réception des fournitures critiques de Covid-19 de l'origine mondiale, d'assurer une réponse humanitaire à la pandémie et d'aider les autorités nationales et leurs partenaires à demander les produits pour leurs marchés.

Au niveau des pays, beaucoup mettent en œuvre des mesures pour aider les entreprises à étendre leurs capacités de production. Par exemple, en Chine, le gouvernement a introduit un soutien pour faire face aux fabricants de masques en aidant à leurs achats de matières premières et en embauchant de nouveaux travailleurs. De plus, ils offriront des allégements fiscaux comme une autre incitation pour les usines de travailler à tous les capacités pendant cette période critique. Même certaines entreprises automobiles, par exemple, ont été invitées à produire des EPI. Une demande similaire a été faite à l'industrie de la production de véhicules aux États-Unis. In Japan, the government provided support for companies to increase capital investment in mask production, while securing a supply of over 600 million masks per month, and even the WHO's director, Theodoros Adhanom Ghebreyesus, has called on governments to increase domestic manufacturing of PPE by 40%.

Le directeur de l'OMS, Theodoros Adhanom Ghebreyesus, a appelé les gouvernements à augmenter la fabrication nationale d'EPP de 40%

Du côté de l'ONG, Project Hope a mobilisé l'une des premières expéditions d'équipements de protection personnelle à Wuhan, lorsque la pandémie a émergé pour la première fois. De nos jours, le Fonds mondial évalue quotidiennement la situation des EPI et est une bonne ressource pour les mises à jour sur sa chaîne d'approvisionnement. En juin 2020, par exemple, 11% des commandes font face à des retards de plus de trente jours, dont 19% des commandes déjà en transit. Les informations peuvent bien servir les distributeurs pour mieux élaborer des plans d'urgence et planifier leurs délais de livraison.

De nombreuses banques se sont également intensifiées. La Banque asiatique de développement s'est, par exemple, déterminée à fournir plus de 6,8 milliards de dollars, y compris un ensemble de support initial de 6,5 milliards de dollars pour les opérations souverains et non suouvertes, tandis que davantage de ressources devraient être mobilisées. Encore plus, une augmentation de 800 millions de dollars de son programme de financement commercial a déjà été mise en œuvre.

Enfin, les jeunes entreprises n'ont pas non plus dormi à travers la pandémie. De nombreuses start-ups ont vu l'opportunité d'innover et d'agir avec la responsabilité sociale à l'esprit. Un acteur clé des améliorations logistiques au Nigéria a été, par exemple, la start-up du pays KOBO360. La société utilise des plates-formes électroniques pour connecter les conducteurs aux sociétés de fret afin de rendre le transport de marchandises à travers le pays plus efficace et plus transparent. Les responsables de l'entreprise affirment que le système peut réduire considérablement le temps de déplacement de la cargaison. De même, en Indonésie, une entreprise appelée Kargo Technologies fait de même, car elle vise que les chaînes d'approvisionnement régionales restent intactes même en temps de crise. En réponse à Covid-19, la société a également mis en œuvre un mécanisme de preuve électronique pour minimiser le contact de personne à personne dans la chaîne.

La pandémie de Covid-19 a apporté des eaux en difficulté à l'approvisionnement de l'EPI. Cependant, un peu peut encore en provenir. De nombreuses leçons peuvent être retenues des défis auxquels les distributeurs sont confrontés depuis décembre 2019.

Les perturbations à court terme peuvent, tout d'abord, entraîner une chaîne d'approvisionnement des EPI de la Chine et de l'Inde à des industries plus locales, soit sur d'autres marchés émergents, soit même les marchés familiaux de nombreux pays, car de nombreux pays réalisent maintenant les avantages de l'autosuffisance dans la le domaine des vêtements médicaux. D'un autre côté, de nombreux gouvernements envisagent également de plus de stockage, de planification de la contingence et d'une meilleure gestion des stocks dans les réserves publiques du pays.

La pandémie Covid-19 a apporté des eaux en difficulté à l'approvisionnement de l'EPI, mais un peu peut encore en provenir

De plus, l'un des plus importants est le manque d'innovation dans le domaine. Il n'y a pas eu suffisamment de littérature ou de recherche publiée sur le retraitement de l'EPI, car ils ont toujours été considérés comme un produit à usage unique. Plus de travaux sur les options de stérilisations et de réutilisation de l'équipement devraient suivre. Cela apporterait non seulement plus de sécurité à des plans d'urgence pour des exigences possibles plus élevées des produits EPI dans les futurs événements pandémiques, mais offrirait également une plus grande utilisation des ressources et de la durabilité.

Néanmoins, toutes ces solutions devront être effectuées à une échelle plus grande basée sur l'industrie. Pourtant, même un distributeur local plus petit peut suivre certaines directives pour surmonter les obstacles de l'ère pandémique. Voici quelques conseils des experts en équipe de vente d'Advacare sur le processus d'approvisionnement et d'approvisionnement de l'EPI:

1. Assurez-vous avec le fournisseur que les produits sont légalement approuvés pour l'exportation

   La plupart des produits d'EPI proviennent de la Chine, il est donc bon que vous vous familiarisez avec les réglementations d'exportation applicables actuelles. Assurez-vous d'obtenir des mises à jour régulièrement comme dans les situations de la pandémie changent quotidiennement. À partir de maintenant, les EPI de Chine sont classés avec 7 catégories: kit de test du coronavirus, tenues de protection médicale, ventilateurs, masques de protection médicale, masques chirurgicaux, masques médicaux jetables, thermomètres infrarouges. Lorsque vous travaillez avec Advacare, vous pouvez toujours compter sur l'associé des ventes attribué à votre compte pour les mises à jour.

2. Assurez-vous de vous conformer aux règles d'importation

   Gardez à l'esprit Chaque pays a des exigences de spécification technique différentes pour les importations d'EPP. Même si la pandémie nous a frappés à grande échelle et que certaines directives ont été réalisées par l'OMS au niveau mondial, il est toujours bon de vérifier les règles et réglementations de votre pays de destination. Après cela, assurez-vous d'informer votre associé des ventes à ce sujet.

3. La demande d'EPP est là pour rester, planifier en conséquence

   L'EPI ne fera que croître dans un avenir proche. Même avant la pandémie, l'industrie a connu une croissance projetée à un TCAC de 6,5% de 2017 à 2022. Ce n'est que logique, la crise du coronavirus ne fera qu'accélérer le processus. Cependant, la dynamique des prix, les changements dans le paysage concurrentiel et le déséquilibre de la demande pour les masques, les respirateurs et les robes dans les pays gravement touchés influenceront la façon dont le marché se développe. Assurez-vous de planifier à l'avance et d'informer vos fournisseurs d'EPP, tels que Advacare, de vos plans de commande future.

4. Si vous envisagez des EPI alternatifs, évaluez soigneusement la qualité et les préférences du marché local

   En temps de besoins excessifs de l'EPI, le marché a été rare avec des types spécifiques d'EPI qui peuvent être fournis lors de votre commande. Il n'est pas rare de penser aux alternatives et d'essayer d'aider votre communauté avec d'autres types de protection, en particulier pour le personnel ou les individus non essentiels. En fin de compte, il vaut mieux se protéger avec quelque chose plutôt que rien. Cependant, avant de commander, gardez à l'esprit votre client final. Que font-ils? De quoi ont-ils besoin de protection pour le plus? Lorsque vous avez ces réponses, assurez-vous de vérifier si l'EPI offert offrira des avantages et non le contraire - augmenter les risques globaux. Des conseils supplémentaires peuvent être recherchés auprès de votre fournisseur d'EPP, tels que AdvaCare.

5. Examinez vos contrats de vente et vérifiez vos certifications de fournisseur avant de commencer votre commande

   Les temps ont considérablement changé au cours des derniers mois, donc avant de rentrer dans un partenariat avec tout fournisseur, il est intelligent pour examiner votre contrat de vente. Assurez-vous qu'il comprend des clauses de protection en cas d'erreurs ou de modifications de la réglementation. Ici, gardez également à l'esprit que la meilleure méthode de paiement pour les deux parties est soit une lettre de crédit, soit un dépôt de 20%. Pour les certifications AdvaCare, veuillez en savoir plus sur notre vaste Enregistrement Capacités.

6. La capacité et les délais de plomb

   Parce que la demande de produits d'EPI a augmenté considérablement dans le monde, les fabricants non seulement en Chine, mais dans le monde entier, sont dépassés. Ils ont travaillé sans arrêt à partir du moment où le gouvernement a permis aux usines de se déplacer pleinement, tout en garantissant la sécurité des travailleurs. Cependant, la demande est si importante que de nombreuses autres entreprises en Chine et à l'étranger ont changé leur chaîne de montage en production d'EPI. Les délais de direction et les capacités sont limités. Ainsi, il est intelligent de discuter des moyens de votre partenaire sélectionné, avant de perdre du temps sur les discussions de commande telles que le volume, le prix, le processus de livraison ou les méthodes de paiement. Considérez les délais actuels d'advacare pour la production varient mais ont été accélérés à seulement 7 jours pour certains produits - vérifiez avec notre Global Sales Department Pour plus d'informations.